鄱阳湖国家湿地公园情况汇报

鄱阳湖国家湿地公园情况汇报

鄱阳湖国家湿地公园位于鄱阳湖东岸、鄱阳县境内，规划面积362.85平方公里，于2008年规划，当年11月被批准为国家级建设试点，2009年开始建设，2011年9月正式通过国家林业局验收，成为全国首批获得正式授牌的12家国家级湿地公园之一。景区先后荣获“江西省先进旅游景区”、“国家AAAA级旅游景区”、“江西省社会科学知识普及宣传基地”、“鄱阳湖区越冬候鸟和湿地保护工作先进单位”、“长江湿地保护网络自然学校”、“全国科普教育示范基地”、“国家级生态旅游示范区”、“国家重点建设湿地公园”、“全球生命湖泊最佳保护实践奖”等荣誉称号。目前正在举全县之力创建“国家5A级旅游景区”。现将鄱阳湖国家湿地公园建设由来、发展现状、发展构想、下一步工作思路等情况作简要汇报。

一、建设由来

鄱阳县以鄱阳湖国家湿地公园为平台发展鄱阳湖生态旅游，主要是基于以下四个方面考虑。

（一）基于鄱阳湖世界级旅游资源。鄱阳湖是中国第一大淡水湖，跨鄱阳、余干、南昌、新建、进贤、都昌、湖口、九江、星子、共青城和永修等县市。在正常的水位情况下，鄱阳湖面积约3900平方公里，容积达300亿立方米。每年鄱阳湖流入长江的水量超过黄、淮、海三河水量的总和。鄱阳湖旅游资源丰富，是九省通衢的天然大湖、源远流长的人文大湖、绚丽多姿的风景大湖、天人合一的生命大湖，生态价值、人文价值、旅游价值、品牌价值十分优越。

1、品 ……此处隐藏5897个字……，实现了新创办景区的迅速启航。随着景区迈开产业转型步伐，现有体制下的运营模式必须进行改革，才能更好地适应景区新的发展需要。按照一般景区发展规律，当前正是我们寻求战略合作、按照市场化要求进行股份制改造的黄金时期。为此，我们从去年开始，对景区寻求战略合作进行了调研，并提出了“借船出海”（与大型专业旅游集团公司进行战略合作）和“筑巢引凤”（组建股份制公司，通过股份转让或增资扩股方式进行战略合作）两种改革方案。省旅游集团公司的组建，正好契合了我们的转型思路，2017年元月，我们县政府正在与省旅游集团洽谈，将鄱阳湖国家湿地公园纳入省旅游集团公司组建范畴，采取合作或增资扩股的方式进行资产、资本重组，帮助景区成功战略转型升级。

我们的初步想法是分三步走：

第一步：与省旅游集团公司战略合作。鄱阳湖国家湿地公园生态旅游开发公司提炼优质资产包，与省旅游集团公司对现有公司改造的方式进行重组。优质资产包主要包括景区游客综合服务区（包括游服中心、停车场、旅游码头）、鄱阳湖湿地科学园、香油洲景点、游船、景区公交等经营性资产和景区商业运营土地等。

第二步：创建国家5A级旅游景区。以创建国家5A级旅游景区和国家风景名胜区为抓手，完善景区基础设施配套、建设景区新景点、推广景区市场新形象等。具体包括：游客服务中心和停车场提升、新游艇购置、景区公交系统的完善、外湖景点的提升、鄱阳湖国家湿地公园西岸片区的开发、景区渠道建设和媒体推广。

第三步：打造大型旅游集团上市公司。以改造的股份公司在景区天鹅度假小镇和西岸片区的开发旅游新业态项目，打造以鄱阳湖景区经营为主，融合旅游地产开发、酒店经营、旅游商品经营、景区公共交通经营等多种旅游业态于一体的大型旅游集团上市公司。