部门经理岗位职责（整理9篇）

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岗位描述：

在总经理的直接指导下，负责在各部门员工中贯彻执行国家有关法规和公司的方针目标；负责组织、制定各部门各级人员的职责与权限、工作与服务规范；对各部门负责和参与的工作质量、服务质量全面负责；对各部门负责的工作有指挥、考核权。全面组织、制定、修订、落实部门内各营业部门的工作计划和经营预算；督导、检查各营业部门的日常运作，确保为客人提供优质高效的服务；通过完善成本控制与指标考核，完成部门的各项经营指标。

工作内容：

1、贯彻、落实总经理的各项指示、指令，全面负责各部门的领导工作，直接向总经理负责。

2、负责组织、制定、修订、落实各部门的年度、月度营业目标及各项工作计划。

3、搞好市场预测，分析经营动向，保证服务质量的不断跟进；适时举办各种优惠活动，不断提高各部门营销工作；严格控制服务质量的标准；加强各种物品管理，降低成本，增加盈利，保证完成各部门所担负的工作任务和下达的各项基础指标。

4、负责在各部门中贯彻、执行新的质量方针和目标，带领、指导兼职训导员建立、完善、落实部门的规章制度及工作程序与标准，并按《奖惩制度标准》加强督导、检查、考核、进行绩效评估，不断提高各部门服务的标准化、规范化、程序化、艺术化水平，激发员工工作的积极性。

5 ……此处隐藏1297个字……5，负责对直属员工进行管理和业务技能培训，并管理其正常的业务拓展，进行绩效考核等工作，根据业务发展，招聘及组建业务团队;

7，积极主动的完成上级领导交办的各项工作，并且及时汇报结果;

8，对客户进行产品，品牌，价格、理念、价值等的推广介绍;

1 组织开拓、维护海外市场，寻求跟踪国外客户;

2 全方位负责外贸销售管理、市场售销方案的策划管理与执行工作;

3 负责海外市场调研评估、分析不同市场的需求差异，制定相应有效的市场开发策略。

1、根据产品销售和库存要求，协同运营部门根据后台数据分析库存、在途、需求，进行产品的电话采购;

2、对产品交期进行跟踪，照货期催供应商出货，定期向部门主管汇报货期进度，督促仓库产品ERP入库、跟进产品的质量给予回馈;

3、与供应商及时协调产品的品质，对采购的不合格品和库存产品的退、换货处理，并整理货款提交到财务;

4、供应商的管理与维护并建立供应商档案，对加工厂的生产质量、货期进行定期评估，甄选优质供应商;

5、随时向领导和各相关部门汇报生产进度及产品质量及货期异常情况;

6、协助产品运营策划部门，并配合各个部门的工作。

1、根据公司采购计划，按质按量按时的完成采购任务。

2、跟进采购合同执行，确保采购业务能正常如期履行。

3、根据采购要求，严格审核采购质量;协助各部门妥善解决工作中遇到的相关问题。

4、与现有供应商保持良好沟通，跟进每天来货情况。

5、完成上级交办的其它事项。