关于**市经济开发投资(集团)有限责任公司改革转型思路的汇报

关于**市经济开发投资(集团)有限责任公司改革转型思路的汇报

为适应当前经济形势变化和金融、土地政策带来的影响，抢抓古丝绸之路经济带发展机遇，提升**市新型城镇化建设水平，实现城市的产业升级转型等，我们拟对**市经济开发投资(集团)有限责任公司（以下简称“**经投”）进行改革，推动公司转型，从根本上解决我市城市建设和社会发展的资金筹措和债务管理问题。现将改革转型思路汇报如下：

一、主要工作成绩及存在的问题（一）主要工作成绩

1、融资方面

介绍自公司成立以来，围绕基础设施和重点项目建设，通过发行债券、政策性和商业性银行贷款及其他等手段累计融资 ……此处隐藏1797个字……资产不足现状，建议市政府通过资产置换、回购等方式，将公司在建工程、无法处置的土地等无效资产剥离；并协调国有资产管理部门，将政府经营性房产、户外广告、停车场、国有股权等国有资产或股权注入公司，做实公司资产。

（六）确定人事改革方案

建议公司按照“自愿选择，企业管理”原则对现有人员制定详细安置方案，保证公司人员均为企业身份，并请求市政府在人才招聘、薪酬制度等方面给予大力支持，构建公司具有竞争性的绩效薪酬体系，提升员工工作热情，为引进、留住人才等提供制度保障。

（七）聘请专业团队设计改革方案。

建议聘请中国现代集团有限公司为我市平台公司改革顾问，制定详细的改革方案。该公司是国内最早成立的政府投融资咨询和招商代理的公司之一，主要为各级政府和企业提供决策研究、管理咨询、投融资顾问和招商代理服务，曾参与天津城投、武汉城投、南京城投等二十多家投融资平台的战略规划设计，其总裁丁伯康博士是我国资深产业布局和资本运作专家，担任我省政府投融资顾问及南京、合肥等30多个城市的市长顾问和政府顾问。