岗位职责报告及年度工作规划

岗位职责报告及年度工作规划

报告人：***

一、岗位职责

1、招聘

1）推动招聘流程以招聘到最适合空缺岗位的人选，并确保按时完成招聘任务；

2）解决用人部门在招聘中遇到的问题；

3）安排并改善新员工培训以及入职手续；

4）维护并开发新的招聘渠道，如内部推荐机制，校园招聘，网络招聘等。

2、员工关系

1）建立充满员工关怀的工作氛围；

2）协助各部门/门店处理人员特殊事件（如：劳动纠纷），以及员工矛盾。

3）员工调动的安排协调与沟通，提供门店正常营运的人员保证；

3）定期新员工面谈及考核，与店长或部长跟踪观察，使新员工尽快融入公司文化；

4）进行离职面谈，同时跟踪员工离职率。

3、培训与发展

1）与培训讲师进行培训需求分析，并共同确定培训计划；

2）根据公司需求调整培训讲师和课题，不断提高培训讲师队伍质量；

3）监督培训日常管理、培训计划实施及效果反馈；

4、制度和报表

1）提交各类人力资源管理状况相关的报表，如面试情况表，入离职明细，人事月报等，并根据报表数据提供相关人力资源意见；

2）提供薪酬所需的人员数据，如考勤表，人员调动信息；

3）人事行政相关制度的制定与完善。

二、****年工作规划

1、增强员工归属感

随着公司的不断扩大，新成员不断增多，其对公司文化的认同感比较薄弱，这正需要我们增强员工归属感，使员工产生内心自我约束力和强烈的责任感，调动员工自身的内部驱动力而形成自我激励。

1）注重员工在公司中的位置与价值，提供员工与公司共赢的职业规划；

2）在工作和员工活动中挖掘和发展每个员工的兴趣爱好；

3）在节假日或员工病假期间给予关心和问候；

4）新员工定期跟踪谈话（三天，一周，每半个月），并与用人部门多沟通其工作状态；

5）通过门店走访，增加与员工多样式的沟通。

2、提高招聘质量和人才储备

1）在维护现有的招聘渠道基础上，多方面开拓引进人才渠道，培训机构，信息群，专业网站等等；

2）继续跟踪卫校平台招聘进度，若该渠道效果稳定后，以此类推开通其他卫校招聘平台；

3）员工，执业药师，管理岗位各区域门店进行储备，以备新店人员需求。

3、人力资源流程梳理

现在公司的招聘、转正、离职等人力资源的相关流程随意性比较大，上一年度针对公司内经常使用的人事流程和表格进行梳理，但广泛性和使用率还不是很高。

1）严格按照流程执行人事工作，招聘需求，转正考核，离职手续都做到规范化办理；

2）结合实际工作，了解流程实际运用中的难点，不断别改进优化的现有人力资源流程。

3）根据公司发展情况，提出可操作、易执行、能动化的相关流程，不断提高工作效率，协同关系。

4、培训项目的深度落实

上一年度将讲师队伍和课题初步定下来了，今年培训项目的深度落实成为培训的重中之重。

1）培训课题合理性。通过每位推荐讲师2节课演练，筛选出能迎合工作需求，解决具体问题，提升公司绩效、提升培训者专业技能的课题。稳定课题后每月至少2次开课，为学员针对性的课题规划并协助推动实施，指导学员突破瓶颈、提升绩效、解决问题。

2）培训现场的监督。除了对资料，人员的审核，更应该置身实地监督，培训人员是否到齐，培训内容是否属实，培训氛围如何，同时这也是我们收集优秀培训经验，考核培训讲师的有力途径。

3）培训效果的考核。有培训就要有考核，加强培训考核能够控制培训实施的有效程度，使培训讲师能够明确培训项目选择的优劣，学员对培训内容的接受程度，了解培训预期目标的实现程度，为后期培训计划、培训项目的制定与实施等提供有益的帮助。

4）讲师队伍的质量。通过学员反馈，了解学员对课程讲授方式和讲师的需求点，与讲师沟通不断提高讲课质量，丰富课程内容，多样化授课方式。通过对讲师的现场授课和学员反馈考核，选择更符合公司发展需求的讲师，打造一支专业性强，授课技巧丰富，能解决问题的讲师队伍。

以上就是我的岗位职责和****年工作计划，请领导审核！