全县招商引资工作总结与明年工作思路

今年以来，在县委、县政府的领导下，全县上下不断创新招商思路，拓宽招商渠道，加快实施“走出去”步伐，形成了全县动员，全民参与的招商态势，全面完成了年初下达的各项招商任务。现将一年来的工作开展情况和2008年工作思路汇报如下：

一、招商引资工作情况

全年引进牡丹江域外招商项目293项，到位资金103082万元，比同期增长78.5%,其中，向上争取资金239项，引进资金18208万元，国内企业及个人投资51项，投入资金78680万元，利用外资3项，引入资金837万美元，折合人民币6194万元。工作中，主要做到“五个创新”、“五个突破”。

1、创新激励机制，在增强招商引资动力上求突破。县委县政府及招商主管部门比往年拿出更多的心思和力气，在招商机制上进行了创新探索，形成了新的工作格局。一是加大对招商有功人员的重奖力度。年初 ……此处隐藏6794个字……不折不扣的执行。同时，对重大项目坚持一事一议、一企一策，让投资商感受到东宁县政府欢迎和鼓励投资的真心、诚心，增强国内外客商投资的决心和信心。二是创建良好的服务环境。继续推进对重大项目进行领办、代办服务和“一站式”的办公机制，使投资达到便利化。各部门要切实简化办事手续，灵活掌握政策，提高办事效率。三是构建良好的舆论氛围。对内加强宣传教育，努力塑造亲商、安商、拥商、助商的言行取向，营造招商引资的社会合力；对外加大对东宁是全国最具投资潜力中小城市百强（47位）和龙江经济“十强县”的宣传力度，释放眼球效应。强力打造东宁城市品牌，塑造“诚信东宁”形象，提高东宁的知名度，更多地吸引海内外投资者到东宁投资创业。

5、完善考核机制，突出重奖招商项目。

转变招商引资奖惩机制，由原来对向上争取资金奖励占大部分比重，向对招商项目、招商人进行重奖。研究出台新的招商引资奖励办法，加大对招商项目奖励的比重，重奖招商小组或招商人员，充分调动全社会参与招商的积极性。对那些推诿扯皮、被动应付、阻碍经济发展环境的，影响项目建设的单位和个人，给予通报批评或严肃处理。确立“有功必奖，有过必惩，奖则振奋，惩则震动”的奖惩机制。同时健全考核机制。组成由招商局、财政局、组织部、优化办等部门组成的招商引资工作考核领导小组，对每个单位、每个小组、每个项目进行严格考核，保证考核的严肃性和公正性，促进招商引资工作高效开展。