房屋征收管理办公室上半年工作总结和下半年工作谋划

房屋征收管理办公室上半年工作总结和下半年工作谋划

上半年年，在县委、县政府的正确领导下，在属地和县直等相关部门的通力协作下，我县房屋征收工作逐步走向正轨，取得了阶段性成效，为加快推进**县城乡规划及棚改建设提供了强力保障。

一、工作开展情况

（一）征收新机制初步完善

1.健全征收业务机构。为加快推进我县城乡建设工作，加大控违拆违和房屋上房结算工作进度，经县编办同意成立拆迁拆违股和结算中心股，隶属于**县房屋征收管理办公室编制。

2.打造一支过硬队伍。5月份经县政府同意，通过县人社局面向社会公开从优招聘14名工作人员，通过多层次不同类型的培训和现场工作的锤炼，一支110人的素质较高，业务过硬的征收队伍已经建立。

3.完善新的征收机制。通过在工作中实践，在实践中矫正，目前纵向“县指导、部门负责、乡镇（开发区）包干、村（社区）实施”，横向部门联动，权责清晰的房屋征收模式初步形成。全县房屋征收机制进一步理顺，征收工作程序进一步规范，形成了主体明确、权责清晰，配合顺畅的工作新局面。

4.加强征收股管理建设。随着征收任务的加重，征收股也随之不断的发展壮大。对征收工作人员的组织管理能力的要求也随之提高。在征收股内部管理建设上，通过各种手段加强本股室人员的制度建设、思想建设、作风建设、廉政建设、纪律建设、团队建设。

5.大力开展扫黑除恶工作。深入贯彻中央、省、市、县扫黑除恶专项斗争文件和相关会议精神，安排 ……此处隐藏1560个字……、焦点问题。一些群众对征收补偿结果满意不满足，对立情绪强烈，部分上访户“抱团成势”、“缠访闹访”，已成为我县征收工作的一大难题，严重影响征收工作进度。

（二）缺乏攻坚克难的信心和决心

少数单位和领导干部对征收工作的重要性认识不够，哪紧顾哪，顾此失彼。部分党员干部缺乏打持久战的思想，面对困难时，存在疲劳厌战、消极畏难情绪和等待观望思想，不敢碰硬、不敢担当。碰到问题“绕道走”，不从主观找原因，只从客观找理由，以致问题原地打转，工作推不动，局面打不开，工作落后被动。

（三）缺乏解决问题的措施和方法

随着我县征收工作的大力推进，各征收项目都留下了或多或少的滞留户，清零工作异常艰难。经济手段不宜用，行政手段没有用，法律手段很难用，导致攻克这些滞留户缺乏有效的工作举措，严重影响到遗留地块的扫尾工作。

（四）、部门联动机制问题

在实际征收过程中，一定程度地存在协调不够，衔接不顺畅的现象，导致少数需要配合的工作或问题不能得到及时化解和处理，延误了解决问题的最佳时机。

三、下半年工作计划

（一）继续加大宣传力度，强化舆论引导；

（二）加快推进遗留地块收尾；

（三）统筹谋划新地块，强力推进征收；

（四）强化征收档案信息化管理；

当前我县正处于大开发、大建设、大发展的关键阶段，房屋征收工作对于城区建设、城市发展至关重要，我办在以后的工作中会继续迎难而上，再接再厉，坚持“一套方案，一个标准，一把尺子量到底”，真正做到依法征收、阳光征收、和谐征收，力争将我县房屋征收工作推向新台阶。

**县房屋征收管理办公室

2020年6月30日