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2019年度人力资源工作总结

时间:2024-01-14 23:35:14
2019年度人力资源工作总结[此文共1227字]

2019年度人力资源工作总结

****公司人员编制42人,目前在岗人员39人,人员配置率达到92.9%;员工平均年龄35岁,专科及以上学历员工达到97.4%,属于年轻的智力型企业。

一、根据****公司的战略规划,人力资源管理重点开展如下工作:

1.绩效考核体系的建立

为适应****公司参与市场竞争的战略需求,使****公司的薪酬体系逐步与市场接轨,更好地发挥绩效管理的物质激励作用,激发员工的活力和工作积极性,同时将薪酬体系和绩效体系有效的相结合,****公司上半年启动绩效管理体系的搭建工作。于6月底做了半年度的绩效考核工作,对考核过程发现的问题点一一罗列,将考核指标与岗位职责挂钩,经过反复讨论、不断修改,由人事部牵头的绩效考核办法修订工作基本完成,进一步突出了岗位工作量化标准。认真做好员工、中层干部的绩效考核工作,从细节入手对员工个体和部门整体进行考核,及时收集职工的建议和意见,相互沟通,做好解释、协调工作,使公司的绩效管理工作更加真实地体现能力、贡献与效益挂钩的管理理念。

2.培训建设

根据2019年度培训计划,共开展企业文化、团队建设、安全教育、通用技能等培训231人次,总课时1119课时;

2019年7月人事部克服了时间紧、资源少的困难,如期在党的生日期间开展了“ 永远跟党走” 七一主题党日活动暨“ 简单 透明 负责 进取”企业文化建设活动。活动的开展提升的企业凝聚力,加强了部门之间的沟通交流,增强了企业文化建设。

3.员工福利

办理职工补充医疗保险为解决公司职工看病难,医疗费用高等问题,同时将公司福利费用好,人事部通过认真比较,仔细测算,为全体职工办理补充医疗保险,解决了大家的后顾之忧。

为体现对员工的关心、关爱,保证员工身体健康,根据年龄制定出针对性的体检方案,并于11月中旬为员工安排了年度体检。

4.积极推进工会工作

为了更好地维护会员的合法权益,调动职工的工作积极性和创造性,促进企业的发展,根据我国《工会法》和《中国工会章程》的规定,经过各部门自下而上推荐的候选人名单,进行了自上而下民主征求意见评选,于2019年5月,****公司工会召开第一次会员大会,选举产生了第一届工会委员会委员和工会主席。****公司工会的成立,充分反映全体职工的真实意愿。

新成立的工会积极推进工会工作,为丰富员工业余生活,培养员工团队精神,展示员工青春活力,增强企业凝聚力,于11月举办了“展示职工风采构建和谐企业”首届职工羽毛球友谊赛。增进了情谊,凝聚了力量,展现了团结活泼、奋发向上的精神风貌,营造出蓬勃积极的企业文化氛围。

5.党费补缴统计工作

为协助党支部完成党费补缴工作,人事部主动收集党员同志2008年至2015年的收入信息,并在短时间内统计党费补缴金额,使得党费收缴工作如期完成。

6.除了以上几项重点工作外,还有很多不足之处:

1) 在员工的培训上未能投入更大的精力,导致培训工作没能系统地组织展开。 

2) 制度执行过程中还有待加强,有未按制度执行的状况发生。

二、2020年工作计划:

1. 建立健全各项规章制度,使人事管理工作更加规范。

2. 清理完善人事档案管理工作,夯实人事管理基础工作。

3. 按计划执行薪酬福利预算,推行并不断完善绩效考核管理制度及部门和员工个人季度KPI指标;

4. 建立员工沟通平台,通过培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才;

5. 保持与油脂公司的联络与沟通,按时完成布置的任务,关注可利用的共享资源。

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