能源投资集团上半年工作总结

上半年工作总结

2019年上半年，集团上下围绕改制、重组整合“三矿两公司开展了一系列具体的工作，围绕发展做思想政治工作，把党的思想工作融入到各领域，各环节，极大的调动了员工的积极性，促进了企业的发展。集团上下深入贯彻落实集团公司年初的工作部署和工作要点，抓班子强核心、带队伍固根本，全面激活党建思想政治工作内在活力，增强了高质量发展的引领力，较好的完成了上半年的工作。

一、发挥集团优势，大力做好项目前期工作。稳步推进各大板块建设和重点项目建设。

一是集团公司委托西勘院对府谷县近内的铝土矿资源进行地质勘查，同时就煤层气、铝土矿、高岭土等资源进行综合性勘查，对县内煤矿踩空区进行详实勘查。西勘院接受委托后立即成立项目组，专门编写了铝土矿普查等方案。

三是抓好队伍专业能力提升。采取集中培训、专题讲座、对标学习、课题研讨、等多种形式，培养有思想、有素质、有能力、有担当、有作为的岗位人才，着力打造人员精干、务实高效、奋发有为的专业团队。围绕业务资质升级和实现可持续发展目标，抓好管理、技术、技能人才培养成长，解决好专业人才不足和本领恐慌问题，为集团公司高质量发展提供有力支撑。

四是发挥文化铸魂的凝聚作用。深推“府谷能源投资集团有限公司”文化理念宣贯，凝聚幸福都是奋斗出来的共识，营造“尊重、平等、快乐”工作氛围,让员工更有安全感、幸福感和归属感，把个人良好的行为自觉和高标准、高质量的工作业绩体现到各自工作中，在企业发展中提升自我价值。坚持完善以职代会为基本形式的企业民主管理制度，规范权力运行和公司事务公开，充分发挥工会组织在履行维权职责、协调劳动关系、服务职工群众的重要作用。

五是继续开展好困难职工帮扶救助工作。开展群众性创效活动。发挥高技能人才的示范引领作用，围绕生产经营工作开展课题攻关和创新活动，促进岗位价值提升，形成全员创效氛围。继续抓好和谐企业建设。全面排查各类不稳定因素，抓早抓苗头，上下联动，做好矛盾化解工作，为实现全年工作目标奠定和谐稳定基础。