煤矿开拓、掘进工作面生产管理考核办法

生产管理考核办法

为提升我矿掘开工作面管理水平，促进掘开工作面工程标准化工作，实现安全生产标准化动态达标，规范掘开日常管理行为，制定如下生产管理制度：

1、开拓、掘进工作面作业规程按规定编制，内容符合要求；没有编制作业规程或措施就进行掘进施工，考核1000元。

2、开拓、掘进工作面作业现场出现与规程措施不符，有一处考核500-2000元。

3、规程措施审批完毕后，必须及时下发至生产技术部掘开组存档，未及时下发考核200元。

4、巷道施工中使用的支护材料，材质、规格、质量等不符合设计要求，责令其及时整改并考核2000-5000元。

5、工作面必须使用临时支护，无临时支护，考核1000元。临时支护材料不合格、设备缺失或不完好，有一处考核200-500元；存放距煤头超过规程规定，考核100元。

6、开掘工作面掌头必须进行及时支护，空顶距离超过作业规程规定 ……此处隐藏795个字……），有一处考核100元。

45、施工范围内，各类施工牌版未按规定填写内容、吊挂、损坏或更新不及时的，有一处考核100元。

46、无措施进行干打眼的，考核100元。

47、开掘工作面使用皮带运输时，必须使用固定式清带器，有一部皮带未使用固定式清带器考核200元。

48、对未向生产技术部提出申请，进行竣工验收，擅自拆除施工设备，考核5000-10000元。

49、对有计划移交的工程，移交单位不能按期完成形成尾工的，对移交单位处以遗留工程量工资费用2倍的罚款，罚款的50%用于奖励接受单位。

50、集团公司及矿推进项目，有一项未按规定时间完成的，考核1000-5000元。

51、其它工程比照本规定相关或相近条款进行处罚。对于本规定未提到的隐患或问题考核，依据有关部门的分析结果进行处罚。

52、本规定从下发之日起执行，解释权归生产技术部。

生产技术部

2018年10月15日