部门工作计划表模板(精选多篇)

第一篇：部门工作计划表

部门 技术部 主管 陈效礼 2014年 10 （月、周） 日期 7 日至 13 日

2、培训网后台程序设计

3、奥托康网站改版方案，驾校网页面确认工作

4、服务器及局域网维护

5、协助丁震霄做培训网后台

6、特产网的修改工作

7、万通培训的修改工作

8．公司安排的其他工作

5天

4天

2天

2天

1天

丁震霄

蒋樟奇

蒋樟奇

陈效礼

陈效礼

陈效礼

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特产网刷新页面问题 地方美食和风俗民情数据整合 培训网制作 网站备份 数据检查工作 发布信息

任务性质：紧急重要△△△△、紧急△△△、重要△△、一般△

第二篇：2014部门月度工作计划表

部门月度工作计划表

部门：

月份： 年 月部门负责人： 总经理：董事长审批：

填表说明：各部门根据实际情况填写，“重点工作”栏目无内容可不填写；各部门可根据 实际工作内容，增加表格行数。

第三篇：部门月度工作计划表

部门月度工作计划表

部门：

部

月份：

年 月

填表说明：各部门根据实际情况填写，“重点工作”栏目无内容可不填写；各部门可根据

实际工作内容，增加表格行数。

第四篇：月度工作计划表模板

古耕农业（营销部）月度工作计划表

营销部：

第一部分：月度工作计划（请详细阐述您的工作计划项目，考虑清楚：①要做什么？②我们怎样去做？③我们何时做？④我们与谁一起做？⑤花费多少？）

部门负责人：

计划月份：4月份

古耕农业（营销部）月度工作计划表

第二部分：上月工作回顾与总结

说明：1、完成情况中填写a、b、c、d代码；其中a表示完成达标，b表示部分达表，c表示已启动但未达标，d表示未实施。

第三部分：下月工作计划

1.“项目属性”中填写a、b、c、d代码，其中a表示“新增项目”，b表示“持续项目”，c表示“遗留项目”，d表示“常规工作”； 2.“项目目标”中请尽可能填写量化目标；

4“重要程度” 中填写a、b、c代码，其中a表示“非常重要”，b表示“重要”，c表示“不太重要”； 3.“紧急程度”中填写a、b、c代码，其中a表示“非常紧急”，b表示“紧急”，c表示“不太紧急”； 5“优先次序”中填写数字排序，如一、二、三(更多请搜索wWW.)；

第五篇：销售部门业务总结及工作计划表

销售代表周工作总结

姓名：填写日期：年月日星期：

销售代表下周工作计划表

姓名：填写日期：年月日星期：

销售代表每日工作报告