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分公司2020年意识形态工作总结

时间:2024-05-18 04:05:07
分公司2020年意识形态工作总结[此文共2443字]

2020年以来,分公司党委以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为首要政治任务,坚持以党的政治建设为统领,以落实全面从严治党要求为主线,认真贯彻落实党中央、集团公司和公司意识形态工作责任制,坚持党管意识形态不动摇,牢牢把握意识形态工作主导权,积极培育和践行社会主义核心价值观,弘扬石油精神、铁人精神,以宣传思想工作为载体,加强和改进意识形态领域工作,为分公司高质量发展提供强有力的思想保证。

一、2020年阶段性工作总结

(一)强化理论武装,思想基础更加坚实。发挥理论学习中心组、三会一课学习带动作用,各级党员干部层层学习贯彻党的十九届四中全会精神5场次,上报理论文章X篇,推动党的创新理论入脑入心入行。分级落实意识形态工作责任制,严格执行分公司党委定期专题研究机制,组织对各党支部、各科室、单位开展意识形态自检自查1次,发现意识形态理解不深等3大类问题;结合疫情防控、战严冬主题教育,持续开展第次“形势、目标、任务、责任”主题教育,领导班子、党支部书记、劳模先进分批次上讲台、讲形势X场次,制作宣讲统稿X篇、形势任务教育X篇,激励干部员工奋进高质量发展新征程。

(二)推进文化铸魂,企业形象不断增强。认真贯彻习近平总书记重要指示批示,大力弘扬石油精神、铁人精神,各党支部把弘扬石油精神纳入主题党日活动。组织拍摄企业文化宣传片,录制《奋斗在临汾》短视频,持续激发全员向心力、凝聚力。选树宣传先进典型,选树集团公司优秀青年1人和公司级劳模1人、优秀青年1人;加强 ……此处隐藏1275个字……义思想和十九大精神为指导思想,以社会主义核心价值观为核心,以集团公司、公司企业文化为根本,以公司、分公司发展战略为基础,从精神文化、制度文化、物质文化三个层面,构建分公司企业文化体系,把文化展厅、文化长廊、党员活动室、党员活动角一并纳入体系统筹建设,以企业文化软实力凝聚全员发展合力。

(三)持续加强意识引导。当前疫情防控和低油价给员工干部思想稳定性带来挑战,我们将牢牢把控“形势任务教育、员工思想动态、正面宣传”三方面工作。一是持续开展形势任务教育。紧紧围绕疫情防控和提质增效工作,开展微课堂、微教育和“形势 任务 目标 责任”知识竞赛,充分发挥“宣传小分队”作用,开拓方式,让宣讲进基层、进班组、进现场,引导干部员工认清形势转观念、凝心聚力谋发展。二是全覆盖把控员工思想。充分结合导师带徒、“1+1”结对子工作,全面开展员工走访慰问工作,了解收集员工所思、所想、所感,与外部心理机构建立常态化机制,及时请专业心理老师对员工进行疏导。三是全过程做好正面宣传引导。三四季度突出抓好提质增效、绿色矿山、稳产上产等重点工作的宣传教育,深入挖掘分公司生产经营过程中的先进典型、感人事迹,充分利用微信客户端、石油党建APP、门户网站等渠道进行宣传报道,推动讲好煤层气故事、传播煤层气声音,凝聚全员干劲。

(四)加强意识形态队伍建设。当前,宣传小分队、宣传员梯队都已建立,新闻宣传员培训正在持续进行,下一步加强宣传小分队的培养与教育工作,另外注重效果,开拓思路,加强对两支队伍培训效果的考评及考核工作,切实建立一支德才兼备、综合能力较强的宣讲员队伍,组织深入基层广泛开展微宣讲,把发展形势、发展目标、发展优势送基层、送站队、送场站,推动责任层层传递、压力层层传导、任务层层落实。

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