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=团队负责人年终述职报告(精选多篇)

时间:2023-10-08 07:59:14
=团队负责人年终述职报告(精选多篇)[此文共9018字]

2014年团队负责人年终述职报告

作为集团旗下子公司之一,自本年度加入集团以来,在集团领导的关怀和支持下,****公司全体同仁兢兢业业、认认真真、齐心协力、锐意进取,从顾客角度出发,保证食品安全,提高产品品质,一步一个脚印,稳中求发展。在集团的庞大资源支持下,在党的十八届三中全会精神的指引下,****将以更加稳健的姿态发展牛肉产业,积极践行“拓荒牛”、“老黄牛”、“孺子牛”的企业精神,使公司获得了长足的进步,也为今后进一步实现跨越式发展奠定了坚实的基础。在此,特向集团领导表示衷心的感谢!

年终岁末之际,身为****团队的主要负责人,盘点近一年来本人的工作业绩与成长反思,现总结汇报如下:

1、全面发展,重点突破,将集团下达的年度经营目标作为第一要务

近一年来,本人始终将对集团的经营目标承诺作为工作的核心。根据集团董事会一届一次会议给****下达的经营指标,要求2014年度****销售额完成9000万元,利润100万元,年销产品1800吨。截至目前,1~11月实现销售收入8141万元,利润95万元,产品销售1620吨,销售额完成90.4%,利润95%,销售数量完成90%。根据牛、羊肉消费的季节特性与公司销售进度测算,预估本年度可超额完成销售任务。

工作中,本人积极开拓市场,在营销思路、渠道拓展、品牌宣传、价格跟踪、人才引进等方面积极探索与尝试,争取使****在集团的大平台上获得新的生机与活力。

2、从集团战略角度出发,为集团产业 ……此处隐藏8609个字……批次,差不多是上一年工作量的三倍。加班加点的工作对我来说是很正常的,从没有一句抱怨的话。

人无信不立,企业无信不长。除了解释我没有太多的言语,坚持原则、科学检测是我对我所从事的工作最好的诠释。作为服务部门,热情待客、礼貌待人是理所应当的事,可是这件事做起来却并没有那么容易,尤其是遇到个别委托方违反检测规定时就更难了,但作为管理者顾全大局,以身作则也是义不容辞的责任。为了掌握第一手资料,让我的工作开展的更具体,我经常亲自到接样室工作,零距离的接触,让我第一时间掌握了委托方的详细信息,发现了收样环节中出现的许多问题,并有针对性的制定了一系列优质服务细则,完善了中心的管理制度。榜样的力量是无穷的,为了让员工们把本质工作做的更好,我在接样过程中还言传身教,对客户的问题总是耐心而又细致准确的给予解答,扎实

的业务水平和诚挚的待客方式,让我每次处理这类事件都得心应手,也让他们心服口服,多年来我自觉接受广大群众的监督,从没有投诉现象的发生。目前,我负责的收样室成了检测中心一条靓丽的风景线,这个对外窗口也为检测中心打造的金牌形象赢得了宝贵的一票。

回顾过去的一年,让我看到了自己在工作中处理复杂、疑

难问题的能力,我的管理水平也有了长足的进步和显著的提高。但有许多不足和遗憾之处,缺乏新的理念。我也想了一些思路和办法,由于忙没有付诸实施。在今后工作中一定要做到,不但要有新思路、新举措,还要努力付诸实施,使分管工作更上一个新台阶。

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