煤矿领导年度述职报告

煤矿领导年度述职报告

2019年在矿党委的正确领导下，我认真履行岗位职责和党风廉政建设责任制。一年来按照矿统一安排部署，带领口内广大干部职工，使各项工作全面推进发展，取得了一定成效，实现了安全生产的同时较好地完成了各项生产准备工作。现将一年来个人述职述廉情况汇报如下：

一、主要工作总结

1.严管理、保安全

安全是矿井的生命线，是实现高质量发展的基础，一年来我坚定“零死亡”目标引领，坚持集团公司抓三基、反三违、严问责，注重事前预防和过程控制的安全管理总体思路，坚持问题导向，持续推进煤业公司安全管理三大防控体系建设，2019年掘进口发生13起破皮伤，2起微伤，总体安全形势较2018年相比大大好转。

一是坚持安全管理思路不动摇。为抓好现场安全管理提出了“坚持正规循环、强化机电管理、狠抓干部作风、技术创新引领、保持队伍和谐稳定”的五大工作思路，筑牢安全根基。坚持正规循环，不抢工序、不漏工序，并严格执行各工序相关要求；强化机电管理，保运转的同时减少维修机电设备带来的安全隐患；狠抓干部作风，不断提高各级管理人员的执行力、落实力；技术创新引领，以推进生产方式转变为抓手，将职工从“短兵相接、拼刺刀”的危险环境中解放出来，做到本质安全；保持队伍和谐稳定，做到干部职工心往一处想，劲往一处使，集中力量办大事，发动全体职工抓好安全生产。

二是坚持“安全三大防控体系”建设不偏移。突出安全风险敏感信息分级管控，从预防事故到预防风险，确保安全关口前移；积极开展安全风险辨 ……此处隐藏2263个字……离开矿党委以及机关基层各级管理人员的帮助，但是仍然存在很多不足。一是学习不够积极主动，平时事务性工作较多，特别是遇到上级安排的工作时间紧、任务重时，在时间及精力上花的不够，理论学习的主动性不够、系统性不强；二是开拓进取意识还需强化，煤巷“六个全覆盖”推进力度不够，对于新设备、新工艺接受程度还需进一步提高；三是对现场的把控还有许多不到位的地方，往往布置安排多，检查少，重布置，轻落实，针对这些不足，我首先要解放思想，实事求是，摆正自己的位置，不断改进工作方法，做好工作中每一件事，下一步工作重点如下：

一是坚持学思践悟，始终做到政治过硬、本领高强。进一步提高理论学习和业务学习的自觉性，进一步加强理论武装，做到往深里走、往心里走、往实里走，不断提高理论和工作水平;结合工作实际，不断拓宽知识面，努力适应新的形势，新的变化。要以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点，以改进自己的工作作风和工作方式、提高工作成效为落脚点，特别要在理论联系实际、指导实践上下真功夫，不断提高理论学习的效果，实现理论与实践相统一。

二是坚持把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，进一步提高履职能力。克服重计划安排、轻跟踪问效的做法，以最大的努力把每一件事抓紧抓好。学会在细微处看实质，在角落处看不足，在敏感处看要害，真正把工作抓实抓细抓到位，做到规定动作不走样，自选动作有特色。

三是在思想观念、管理方式、发展理念上积极创新。大胆尝试，积极想办法、动脑筋，用改革创新解决安全生产过程中的问题。并且要善于研究新情况、采取新办法、建立新制度推进工作，不断总结和完善已有的经验，提出新思想、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。

不妥不到之处，请给予批评，我将虚心接受！