财会部工作总结述职

各项工作的顺利开展离不开分管领导的悉心指导，各部门的大力配合和本部门的通力支持，在此深表感谢！我的述职分以下三个部分：

一、 履职情况

（一） 重点工作完成情况

我部承接总公司的重点工作是加大基层财务资源支持，优化财务资源差异化配置，半年度考评获A，年度考核尚无结果。

（二） 主要工作

1、圆满完成2018年决算及各项财务考核工作。在总

公司的年度分类评级中获得二等奖和应收保费、利润贡献二个单项奖**市分公司做到财务考核结果的公平、公正和公开。

2、充分发挥预算管理对公司经营管理的价值引导作用。2018年可谓积极财务政策年，通过下达各市分公司较低综合成本率、实施赤字工资、实行费用率和赔付率等额联动等办法，提高各市分公司应对市场竞争的灵活性。在去年12月份协调省公司相关部门下达了市分公司2019年主要财务指标和工资资源，引导市分公司提前谋划，做好开篇布局。

3、全力做好税务重点检查，努力降低公司税负。2017年我省系统28家经营单位接受了国家税务总局的重点检查，到2018年6月全部结案。在这过程中我们与税务局保持密切沟通，将公司的补缴税款及罚没支出降到最低。年初联合省公司理赔事业部，下发赔款增值税专用发票抵扣考核方案，**了较好成效，截止12月累计增值税税负为3.09%，同比下降1.07个百分点。

4、拓宽销售费用开支渠道，组织全省销售费用管理系统的上线。年初针对手续费率快速攀升导致纳税调整压力剧增的问题，联 ……此处隐藏439个字……在履行报批手续，湖墅公司已经确定换租汽车城，临安、萧山、建德等9家经营单位纳入总公司的基层网点装修需求，总装修面积1.7万平方米，装修预算1332万元。

7、加快与杭州的融合，加强系统财务队伍建设。接收原杭州财务**13名员工，针对每名员工的情况安排不同的岗位，做到人尽其才。从3月开始全年共行了5次杭州公司财务调研、督导、座谈，梳理省市公司财务工**合过程中存在的问题，提出具体整改意见，并落实参与各项具体工作。通过省市财务人员一年时间努力，杭州公司财务的专业工作质量已达到了预期的目标。加**省财务条线考核力度，年初制定市分公司财会质量考核办法，推动县域财务工作从行政事务型向管理型转变，增强了各级机构财务管控能力和服务业务能力。

8、财务共享中心的工作由部门陈总述职。

二、 廉洁自律和学习情况

在工作和生活中保持清正廉洁，做到言行一致、表里如一。参加了国家会计学院管理会计专题的培训。

三、 不足及措施

（一）在业务发展遇到困难时，财务的支持作用没有最大程度的发挥。手续费报行合一的执行、车险二次费改、互联网业务的蓬勃发展都对财务服务业务、服务基层的能力提出了更高的要求，财务条线如何相应提供更高质量的服务是我主要思考的内容。

（二）在业务规模不断扩大，部门人员不增反减的情况下，如何解决人少工作量大的矛盾，是当前乃至今后一段时期内都将面临的困难，我们要立足自身不等不靠，持续提高各岗位人员的工作能力，优化精简流程，在此基础上，寻求更完善的解决办法。

回首2018年的奋斗已成过往，而2019年注定极不平凡，财会部将在党委总经理室的领导下，不畏艰难、不忘初心，牢记使命，积极响应公司战略！