支行一把手述职报告

述职报告（支行适用）

述职人基本情况

姓名

XXXX

单位

龙华支行

现任职务

行长

分管工作

主持支行工作

自我评价

优良

述  职  内  容

2019年年完成的主要工作（5—10项，每项不超过150字）

1、2019年,在总行的正确指引下，全面贯彻银监会以及总行经营指导方针和内控工作精神，带领支行全体员工克难攻坚，全面推动支行各项工作稳步发展，过去一年经营规模进一步扩大，经营效益持续增长，员工风貌积极向上，客户体验度显著升高。

2、作为支行领导班子的“火车头”，自己坚持在领导班子建设方面不断进行着力，一方面，坚持在日常工作中实行民主决策驱动支行发展，相互补台支撑业务发展，提升领导班子向心力和凝聚力，另一方面，坚持在廉政建设方面强化思想引领，并且坚持自觉“讲党性、重品行、作表率”的基本理念，发挥以点带面的带动作用。

3、各项存款稳步增长。截止11月末，余额200.07亿元，比上年末增加29.59亿元，其中，日均总存款190.67亿元，比上年增加34.15亿元。其中公司存款余额85.83亿元，比上年末增加16.18亿元，日均增加18.42亿元；储蓄存款余额114.24亿元，比上年末增加13.41亿元，日均增加15.73亿元。

4、各项贷款齐头并进。截止11月末，余额149.05亿元，全年累计发放69.71亿元， ……此处隐藏583个字……后管理全流程中把控贷款风险，将不良风险防范于未然；（2）加大对民营企业的支持，拥护政府支持民营企业的政策，持续加强科技型民营企业的支持。

3、客户拓展方面，树立以零售的思维做公司业务，公、私强力联动的拓客思路：（1）重点拓展2000-5000万核心公司客户；（2）批量带动个人白金及以上客户、信用卡、个贷、存款、结算等各项业务的发展；（3）为社区及村民提供匹配的金融产品与服务，夯实巩固社区这块固有阵地；同时借助平台优势，拓展辖内的非社区企业优质客户。

4、着力推动“百行进万企”方案全面落地。基于当前支行所在区域的企业发展实际，结合方案导向，做好前期深度调研、明确企业发展需要，建立相应工作规划，扎实稳步有序做好各项推广工作，达到有效缓解小微企业融资难融资贵问题，进一步扩大金融服务覆盖面，持续提升服务实体经济质效的目标。

5、人力资源建设方面：⑴拓展教育培训途径。持续开展有针对性的、分层次的员工培训，为员工职业生涯发展指明方向；（2）强化激励促动作用。通过更科学的激励机制，提升团队的凝聚力和战斗力，为支行业务的稳健发展做好人才储备。

6、案防工作方面：⑴强化警示案例分析。针对以往同业出现的各类案例进行分析，扎实推进案防工作全面开展，避免类似问题在本行出现；（2）完善案防警示机制。强化自检力度，对于工作环节中潜在风险进行分析，建立相应的应急预案，确保全年无风险、零案件。

述职人签名：             （单位公章）

                                                年   月   日