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油田“大要有大的样子”大讨论心得体会

时间:2024-02-21 04:05:25
油田“大要有大的样子”大讨论心得体会[此文共1539字]

党的十九大胜利闭幕后,习近平总书记在同中外记者见面时指出,“中国共产党是世界上最大的政党,大就要有大的样子。”这既是庄重豪迈的宣示,也是鼓舞人心的鞭策。习近平总书记在陕西考察时明确提出:“对国之大者要心中有数,关注党中央在关心什么、强调什么,深刻领会什么是党和国家最重要的利益、什么是最需要坚定维护的立场,切实把增强‘四个意识’、坚定‘四个自信’、做到‘两个维护’落到行动上,不能只停留在口号上。”对国之大者心中有数,是党员干部旗帜鲜明讲政治的前提条件,是自觉做政治上的明白人的基本要求。

长庆油田作为我国第一大油气田,集团公司对长庆发展寄予厚望,党组书记、董事长戴厚良明确提出长庆油田“大要有大的样子”,8月上旬在长庆油田调研时进一步要求长庆油田要“重规范、作示范、有风范”,高质量推进二次加快发展,为保障国家能源安全作出更大贡献。这一要求内涵深刻、立意深远,既是集团公司党组对长庆油田的鼓舞和期望,又是对长庆油田发展提出的总体要求,是油田当前和今后一个时期谋划发展、推进工作的立足点和指向标,是高质量推进二次加快发展的根本遵循。

油田公司党委书记、总经理付锁堂先后七次深入总厂检查指导工作,强调“总厂要争做长庆油田油气装备制造的排头兵”。这充分体现了公司党委对我厂发展寄予厚望,也承载着油田公司对我厂的期望和鼓励。我们要深入体会总厂在油田公司的体量和地位,深刻认识企业发展面临的新形势新挑战新任务,抢抓发展机遇,主动担当作为,认真践行“大样子”的深刻内涵,全面推进“智能制造+技术服务”模 ……此处隐藏225个字……规和上级规定,做到自重、自省、自警、自励,牢牢守住自己的思想道德防线,做到勤政廉政,清正廉洁。

3、推行精益采购,降低采购成本,提升保供效率。一是充分利用市场资源,减少采购中间环节,货比三家,在保证质量、按时供货的前提下,寻求产品合理的性价比。二是提前组织梳理,加大框架协议定商定价招标数量,压缩采购周期,降低采购成本。三是认真对库存物资进行盘库清查,摸清家底,研究制定措施,千方百计消化降低库存。四是严格物资计划管理,不断提高物资保供效率。要严格落实计划上报准确性、及时性,将采购计划执行中关键要素作为硬指标,进一步提升业务人员的责任意识和执行力,了解、掌握各生产分厂生产组织过程中的材料供应问题,实现计划的全流程跟踪,为生产组织提供物资保障,不断提升保供能力。

4、爱岗敬业,努力有所作为。敬业是社会主义核心价值观的内容之一。作为一名基层员工要忠于职守、尽职尽责,始终围绕推动总厂高质量稳健发展这一主线,立足岗位、做好本职工作。努力培养热爱工作的幸福感、荣誉感,争取在自身岗位上做出一些成绩,实现个人价值。

5、全面加强改进作风形象,提升队伍凝聚力战斗力。党员干部要加大思想观念更新力度,积极适应“油公司”改革形势,做到“重规范、作示范、有风范”。要在提升工作标准上重规范,切实加强对油田公司、总厂方针政策、决策部署和重要会议精神的学习,认真钻研专业基础知识、企业管理经验、科学文化技术,严格执行工作标准及相关规范,做到业务上拿得出、工作上过得硬、遇到困难时打得赢,成为一个“有用的人”。要在履职担当尽责上作示范,树立规矩面前人人平等、制度面前没有特权、纪律约束没有例外的意识,做到以身作则、勤勉敬业、严谨细致、精益求精,以实际行动为广大员工做出表率。

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