青年财务管理者演讲稿

尊敬的各位领导、评委、同志们:

大家好！我是来自xx公司的xx。今天，很荣幸能参加本次青年干部论坛活动，使我有机会能和大家一起探讨今后的工作如何干才能为**公司和**公司的发展贡献自己的力量。

Ppt2工作至今，我在财务岗位上已经奋斗了12个年头，能成长为现在的管理干部，离不开**公司和**对我的培养和认可。为此，我总是在思考，自己如何做才能在学思悟践中拓宽管理思维、提升管理能力，进而为**公司、**公司注入新活力！

Ppt3那就是“自我管理、创新思维，助推企业发展”。

Ppt4真正的管理从自我管理开始

Ppt14百年枣矿，行稳致远。**公司赢得了高速发展，成为驱动我国经济发展的重要力量。随着市场环境变得日益复杂，**公司转型发展面临很大的不确定性，作为**公司的一份子必须勤练内功，因势而谋，创新财务管理理念，全面认识财务风险，从战略层面和价值角度重构财务管理模式，创新创效，以积极应对当前经济下行压力，为实现枣矿创新性发展和内涵式发展贡献力量。

Ppt15创新创效具体如何做？

一、建立和完善职工技能培训制度，加大培训力度。培养学技能的自觉性、研究的经常性、创新的积极性，使创新创效活动覆盖到各部室。二、切实加强职工创新创效活动的“大众化”和“日常化”建设，集合群体的智慧，建立疑难问题解决方法库，将其作为一项常规性工作对广大职工在实际工作遇到的难点问题进行定期收集整理、分类汇总，并征集优秀解决方案，形成全员参与的大创新格局。三、广泛发动职工立足本职岗位，提出创新设想，形成计划书，并通过可行性分析，确定重点创新项目，申报创新课题，进行课题立项，并在项目攻关期间，加强对重点创新项目的帮助、扶持、管理和服务，为重点创新项目的研究、开发和实践提供各方面的支持。