物流工作个人总结
物流中心主要做了以下工作
一、全面做好教材、教辅、图书收发工作,物流责任人负责验收,清点包件数量,核对无差错签收;同时录入系统,期间包括:查错纠错、污损、残次的上报工作,同时对图书百分之五十以上贴磁条,最后数据导入,分发到订货部门,与销售部门打转移凭证,单据转交管帐人员,做收货,转交财务。
二、规范物流流程
根据物流中心的工作,制定了物流流程,即:图书到货,做好登记验收,责任到人。同时制定了物流值班制度。值班人员负责当天卫生打扫,负责开门,打水,负责下班时检查线路,切断电源,关灯,锁好门。
三、帮助其他部门做好物流程序的熟悉工作。连锁后,物流程序和以前的程序不一样,物流中心工作人员耐心帮助他们熟悉程序,做好收货、退货工作。
四、建立了较好的心态。我刚来这边的前几个月很不适应,经常满头大汗的搬货,感觉自己像个搬运工。但在接下来的几月里,我很快适应了这样的工作环境,主要是通过调整自己的工作心态,我想自己如果连这么简单的事情都做不好,怎么胜任以后的工作。搬货对我来说是辛苦的但却是很简单的,我不但要做而且要做的比别人好。同时搬货可以磨练我的意志,身体也得到了锻炼,因此在这几年里,我能以一个积极、坦然的心态来面对‘搬货’。遇到困难的时候我总是尽可能的朝积极的方向!不断的调整自己。
五、掌握了‘到达收发’这个环节。在最近几年里,我一直负责物流中心全面工作,我都会对 ……此处隐藏425个字……停车场,严禁易燃易爆物品带入停车场。不符合消防安全标准的车辆严禁进入停车场,消防通道要畅通,停车场一切设施要齐全有效。所有车辆要按位停车,地面要干净整洁。物流中心消防机构健全有力,消防制度齐全有效,消防预案组织落实到位,并进行了消防知识的学习,由于严格消防管理,物流中心多年来消防事故为零。
工作管理方面
一、全面加强管理,严格控制费用支出。
全面做好节能降耗工作,是当代形势所迫,是企业发展所需,也是物流中心责任所在,为了严格控制费用支出,物流中心开拓创新,严格管理,采取了以下重要措施:
实行了全年费用落实到人,节约责任落实到人,提高自我约束能力。为了严格把关,月月有核算,年底总核算,对一年节约的同志要以资鼓励。
二、端正工作态度,提升优质服务水平。
搞好优质服务是物流中心的天职,能否优质服务事关企业的素质形象。物流中心严格管理,确保优质服务,并不断提升优质服务水平。
班中班后,任何时候、任何情况下,物流中心所有人员都是随叫随到,无言无怨,任劳任怨,无条件服从命令和指挥,高质量圆满完成各项任务。热情、周到为企业服务。
物流中心全体人员都是提前上岗,坚守岗位,随时听从主任的指挥,都得到了各部门的好评。
三、一如既往地认真贯彻和执行上级的指示和文件精神。
上级所下发的文件,物流中心都能及时的传达并逐段逐句的进行学习和讨论。在领会精神上狠下功夫,在落实行动上大做文章。做到了令行禁止,做到了雷厉风行,做到了不折不扣,做到了上传下达、政通人和,提高了战斗力、亲和力、凝聚力和向心力,提高了执行力。