公司经营管理个人工作总结

本人自2019年5月入职？？公司以来，迅速完成角色转变，积极投入公司经营管理当中，在集团公司党委正确领导及集团各职能部门悉心指导下，顺利完成了年度各项任务。现将2019年的工作情况作简要总结汇报如下。

一、加强思想政治修养，努力提高个人自身能力

2019年公司以“不忘初心，牢记使命”主题教育为契机，苦练内功、锐意创新，推动个人自身能力提高。牢牢把握深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、锤炼忠诚干净担当的政治品格；学习贯彻十九届四中全会精神，充分认识中国特色社会主义制度的优越性，站在政治的高度看待问题、分析问题、解决问题。做到坚持学思践悟、学通弄懂、学以致用，真正用先进思想武装头脑、指导实践、推动工作，把会议精神切切实实转化为推动公司高质量发展的强大动力。

二、科学统筹，圆满完成公司各项经营任务

2019年，公司在做好安防监控、智能交通、智慧旅游等传统业务的同时，承担了**智慧停车投资建设任务。自5月入职以来，智慧停车项目建设一直是我工作的重中之重，从智慧停车管理平台搭建，到无人值守停车场信息化改造，从主管部门的批复文件获得，到停车场的日常管理，均直接参与，实时跟踪落实情况。截至目前，已完成**处停车场建设及停车管理平台搭建，目累计完成投资***余万元，从7月试运行年底完成停车收入**万元。

“***(*”智能交通工程是我到岗后参与实施的第一个承建项目，为**区主城融合的重点建设项目，于2019年6月27日中标。在项目组全体同仁的共同努力下，现已完成该项目六处十字路口智能交通系统建设，并投入运行。截止2019年底，共完成产值6**余万元。

今年公司承担**区雪亮工程前端运维及区生态环境保护局应急指挥中心运维服务。运维服务对我来说是陌生领域，着重从运维人力资源管理、作业程序规范化、运维记录可追溯等方面入手，细化管理要责，严控经营成本，力争做到完成任务的同时，实现公司盈利能力的增长。

今年公司实现收入**万元，完成了年初制定的公司收入总目标。

三、着眼长远，积极谋划公司未来的发展

除在争取获取更多的传统业务，提升盈利能力外，着眼公司的可持续发展，在抓好智慧停车项目建设与运营的同时，积极探讨综合管廊运营模式，力争利用公司已取得的区综合管廊运营权，为公司获得收益的增长点。

注重提高公司软实力，下半年公司**资质由三级升为二级、电子智能能二级资质的安全生产许可证办理工作持续推进，为公司提高市场竞争能力提供了有力支撑。

四、存在问题

由于入职时间短、从事专业的前后差异等原因，导致工作中存在诸多不足，主要表现在：

1、个人专业领域差异，导致管理易出现漏洞。个人将加强信息化领域知识更新，跟上时代步伐，也能更好的服务公司的管理工作。

2、人力资源管理工作有待加强，明年将动员全体员工进行自我定位，细化工作绩效考核，实现员工收入与付出对等。坚持“以人为本，人人体现自我价值”的理念，激发员工的工作热情，同维持健康、积极、向上的管理体系。